Empresario afirma estabilidad jurídica y económica consolida turismo de RD en El Caribe

Empresario afirma estabilidad jurídica y económica consolida turismo de RD en El Caribe

El director regional de Lopesan Hotel Group en el Caribe y director del Lopesan Costa Bávaro Resort, Carlos Jiménez Ruiz, pondera un presente y futuro auspicioso para el turismo dominicano, gracias a la estabilidad económica y la seguridad jurídica que propician las autoridades y que se refleja en el incremento de la inversión extranjera directa.

El español Jiménez Ruiz llegó a RD para quedarse, en el año 1998, en plena expansión del turismo.

Los hechos así lo confirman: recientemente el Grupo Lopesan Costa Bávaro Resort realizó una inversión de 350 millones de dólares, equivalentes a 19 mil 800 millones de pesos (a la tasa de 56.60 x1), en la transformación del antiguo IFA Villas Bávaro y tiene proyectado llegar hasta los 700 millones de dólares (RD$39,620) en los próximos cinco años.

“No necesitamos de grandes ajustes, ya que tenemos la suerte de contar con una diversidad de propiedades en el destino, se ha fortalecido todo el tema de convenciones, bodas, y todo tipo de eventos para grandes empresas y figuras internacionales”, afirmó Jiménez Ruiz, en entrevista a N Digital.

A continuación, la conversación con el ejecutivo turístico que se siente muy a gusto en territorio dominicano, por la acogida, la seguridad en las inversiones, la oferta natural  y lo rentable que resulta el sistema todo incluido, muy propio de este país.

  1. ¿Cómo está la ocupación en Lopesan Costa Bávaro y principales mercados?.

CJR. Tenemos un promedio de ocupación anual de un 70%, siendo Los Estados Unidos y Canadá nuestros principales mercados y en los que estamos enfocados. Nuestra propiedad se concibió y construyó pensando en el mercado estadunidense porque es uno de los de mayor crecimiento y al que nos estamos acercando por su gran población y cercanía geográfica.

En Europa, continuamos bien posicionados, siendo nuestro segundo mercado, con un 40% de estancias.

  1. ¿Qué ha pasado con el turista procedente de Ucrania, tras la guerra que mantiene con Rusia?.

CJR. Ucrania siempre ha sido un mercado potente, muy importante para El Caribe, pero desde la guerra prácticamente ha desaparecido.

  1. ¿Cómo ve el futuro del turismo en RD?

CJR. El futuro de la República Dominicana tiene su mejor medida en el presente y eso es súper positivo y se espera que siga creciendo.

Debemos ponderar el trabajo que han hecho el ministro David Collado y el presidente Luis Abinader, el cual ha sido excepcional y lo vemos en todas las inversiones que están llegando al país.

  1. ¿Qué ajuste habría que hacer a la oferta turística dominicana?.

CJR. No necesitamos de grandes ajustes, ya que tenemos la suerte de contar con una diversidad de propiedades en el destino, se ha fortalecido todo el tema de convenciones, bodas, y todo tipo de eventos para grandes empresas y figuras internacionales.

Y ahora se está trabajando para posicionarnos como destino de Wellness y de salud, que son algunos de los temas pendientes.

  1. ¿Es rentable es el concepto todo incluido o amerita ajustes?

CJR. El todo incluido es producto dominicano muy rentable y que continúa siendo el modelo principal de la República Dominicana.

  1. ¿Cómo califica la estabilidad jurídica y económica de RD para atraer inversión extranjera?.

CJR. En los últimos años ha tenido un gran desarrollo.  Ha habido un gran asentamiento total y absoluto en los temas de seguridad jurídica y por eso los inversionistas se sienten cómodos en invertir en el país.

En definitiva, tenemos una seguridad jurídica total.

  1. ¿Se siente seguro en RD?, ¿Este país es garantista de sus inversiones?

CJR. Por supuesto, el crecimiento lo demuestra.

El Grupo Lopesan realizó una inversión de US$350 millones dólares, después de tener el antiguo IFA Villas Bávaro.

El sector empresarial cree en la seguridad jurídica y en la forma en que el Estado está apoyando al sector.

  1. ¿A cuánto asciende la inversión de ustedes en RD?

CJR. Lopesan Hotel Gruop tiene previsto una inversión total de alrededor de US$700 millones, entre lo que se ha invertido y lo previsto en los próximos 5 años.

  1. ¿Qué es lo que más le atrajo de RD?.

CJR. Cuando llegué, en el 1998, el país estaba por desarrollar toda la empresa turística, y el poder formar parte de ese desarrollo y crecimiento fue uno de los principales motivos por lo que decidí desarrollar toda mi carrera en este país.

  1. ¿Cómo se siente al ser uno de los hoteleros, sino el más reconocido por su trabajo y trayectoria?.

CJR.  Fue un reconocimiento al equipo de colaboradores que me acompaña, y del cual estoy a cargo de dirigir. Aunque he recibido varios reconocimientos, como tú mencionas, ninguno habría sido posible sin el apoyo de ellos.

Aunque suene trillado, la verdad es que nuestro éxito se fundamenta en que todos halamos la carreta para el mismo lado.

Redacción
Author: Redacción

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