Billy Graham Castillo
CRDmedia
Sin duda alguna el tema electoral y el proselitismo político son los que acaparan la atención de los dominicanos y es de lo que más se conversa en cada esquina, barrio, colmado y todos los lugares de aglomeración de personas. La euforia que genera la política es solo superada, y cuidado, por la pasión por el beisbol invernal.
Aunque esa emoción es natural, es bueno que no perdamos de vista algunos aspectos fundamentales al momento de tomar una decisión que nos ate por cuatro años a una gestión infuncional y que no cumpla con los objetivos de desarrollo establecido por ella misma. Habiendo realizado un estudio de la situación del municipio de Sabana Larga y tener a mano datos que permitan crear políticas públicas, no se ha podrido concretizar nada en favor de todos. Un ejemplo es que los datos manejados por quienes dirigen el ayuntamiento arroja que el 50% de los munícipes vive en situación de pobreza, según el documento técnico creado. (“PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SABANA LARGA PROVINCIA DE SAN JOSÉ DE OCOA”)
Artículo 19 de la ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios establece las Competencias Propias del Ayuntamiento, de los cuales me permito citar algunas:
- Ordenamiento del tránsito de vehículos y personas en las vías urbanas y rurales. ¿Conoce usted alguna acción o resolución para regular el transporte? ¿Tiene información de alguna medida tomada para ordenar el tránsito ahora que el municipio ha crecido en personas y en vehículos?
- Normar y gestionar el espacio público, tanto urbano como rural. ¿Cuáles son las normas que esta gestión ha mostrado a la comunidad sobre los espacios públicos? ¿Conoce usted algún espacio público que la alcaldía haya colocado seguridad para que las familias puedan disfrutar sin temor alguno?
- Ordenamiento del territorio, planeamiento urbano, gestión del suelo, ejecución y disciplina urbanística; ¿Qué se ha realizado para ordenar el territorio? ¿Cuál es la planificación que se tiene para ordenar el crecimiento de las comunidades y la supervisión de la calidad de lo que se construye?
- Construcción de infraestructuras y equipamientos urbanos, pavimentación de las vías públicas urbanas, construcción y mantenimiento de caminos rurales, construcción y conservación de aceras, contenes y caminos vecinales. ¿Puede la gente de La Horma decir que se le da mantenimiento constante a sus calles? ¿Tienen los productores la seguridad de sacar sus productos a tiempo porque los caminos permiten el traslado de ellos? ¿Cuál ha sido el plan de asfaltado para Sabana Larga que ha realizado el ayuntamiento? ¿Ha visto usted el personal del ayuntamiento intentando construir los puentes que conectan el sector, la granja, el liceo, los que conectan a la escuela?
- Construcción y gestión de mataderos, mercados y ferias. ¿Conoce usted la información que circula donde el matadero ha sido clausurado por salubridad? ¿Merece Sabana Larga tener un mercado y cuáles han sido las gestiones realizadas para hacerlo posible?
- Construcción y gestión de cementerios y servicios funerarios. ¿Cuál ha sido la labor de la alcaldía para gestionar el cementerio? ¿Sabía que han dejado muertos en la puerta por no gestionarse de manera correcta este servicio?
Usted tiene a mano todas las repuestas a estas preguntas. No puede una gestión que no funciona y que no cumple con las competencias que le corresponde por ley, querer reelegirse. Es por eso que cada día solo hay ruido y no propuestas de desarrollo, de crecimiento, de prosperidad y de bienestar para todos los sabanalarguenses.
A pocos días del proceso electoral, municipal, es necesario que evalúes como se ha gestionado la cosa pública y si entiendes que vives en el municipio que has soñado.
Author: Redacción
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